7月13~15日,總承包公司紀委書記雷海標一行蒞臨南方分公司,分別對恒明智匯中心、萬科星城商業中心、謝崗鎮稔子園安置區工程總承包項目進行效能監察檢查。
7月13日,總承包公司紀委書記雷海標一行抵達南方分公司并召開座談會,南方分公司黨總支副書記、紀檢委員陳新平,黨總支委員、總會計師張宏燕,經營工作分管領導蔣世軍,生產與質安分管領導李文軍及所有管理部室人員參加會議。
會上,陳新平副書記代表南方分公司對雷海標書記一行的到來表示熱烈的歡迎,并就南方分公司有關情況做具體匯報,一是以改革開放伊始到深耕大灣區為發展路線闡述了公司的發展歷程。二是從機構設置、人員情況、項目管理團隊建設等方面介紹了公司的組織架構。三是圍繞生產、經營、文化及品牌建設等方面匯報了近年成效。四是圍繞“時間過半,任務過半”的實際情況匯報了上半年工作開展情況。隨后,各分管領導工作就經營、生產、財務工作做簡要匯報。
雷海標書記對南方分公司的各項工作給予了肯定,寄予了深厚的期望,他表示,南方分公司一直是一個標桿,是管理的示范者,是效益的貢獻者,要繼續發揚;同時,雷書記對未來南方分公司的工作提出三點建議,一是把“一崗雙責”貫穿到生產經營工作中;二是要把風險防控貫徹到項目管理過程全鏈條中;三是要把個人的理想與職業規劃融入企業發展中,并對未來發展做出搞好“大經營”、樹好“大品牌”、建好“大團隊”,做好“大業績”四點期望,將“有所為,有所不為”的思想融入到每個崗位的日常工作中。
7月14-15日,檢查組先后前往恒明智匯中心項目、謝崗鎮稔子園安置區工程總承包項目、萬科星城商業中心項目進行效能監察檢查。通過項目負責人主動匯報、檢查組詢問、查看施工現場及查閱資料等方式進行。詳細了解了項目進度情況、安全生產、工程款支付、成本控制、項目黨風廉政建設等情況。
雷海標書記在項目效能監察檢查完畢后,提出以下四點要求:一是經營好灣區市場。要以“扎根大灣區”為指導思想組建專業團隊,瞄準市場“風向標”,搶抓重大機遇,做好經營部署,積極拓展市場。二是樹立好企業品牌。要提升扎根大灣區建設的意識,樹立企業品牌,增強項目管理人員的榮譽感、使命感與責任感。三是落實好黨風廉政建設,他強調項目部黨員要起到帶頭作用,以黨建促生產,結合集團“建工有我,我必建功”的理念,打造項目特色黨支部。四是叮囑項目部要認真做好夏季防暑降溫工作,保障一線員工的安全健康權益,充分發揮廣大一線員工在工程建設中的主力軍作用。
效能監察是一次很好的學習機會,大家紛紛表示通過效能監察工作的開展,讓自己多了一份責任,多了一份擔當,并將以此為動力,認真總結,加強管理,貫徹要求,積極溝通,進一步按照總承包公司要求,將效能監察工作始終貫徹到項目全過程管理中,維護公司形象,提升項目綜合效益,為公司高質量發展貢獻自己的一份力量。