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黨群工作
堅持弘揚“一流、創新、誠正、奉獻”的企業精神
本報長沙訊（記者 廖洋弘 高晨銳）為深入推進效能監察工作，加強安全生產管理，5月28日起，我局對所屬在建項目開展全面效能監察與“安全生產月”聯合檢查。我局紀委書記程鵬利、副局長兼質安總監譚衛紅及各管理部室有關人員組成聯合檢查組深入開展工作。
項目座談會上，紀委書記程鵬利對集團效能監察有關會議精神進行宣貫，要求各分公司、各項目必須提高認識，切實增強工程項目效能監察工作的緊迫感與主動性，提高政治站位，堅持問題導向，持續抓早抓小，維護企業效益。他強調，一是要重點抓好項目三項責任(效益、效率、效果)，進一步統一思想；二是要結合“當主人，行主責，履主職”的工作態度，立責于心，履職于行；三是要持續抓好黨風廉政建設和廉潔從業主線任務；四是要促進“二三四五六”項目管理制度內化于心、外化于行；五是要做到全覆蓋、全過程、全方位、全員參與、全面檢查、全面整改、全面追責、全面落實效能監察的常態化與長效機制建設；六是要做好二次經營，“做一項工程，交一方朋友，創一座精品”。
會上，副局長兼質安總監譚衛紅指出，2018年6月是第十七個全國“安全生產月”，各分公司和各項目部要高度重視安全生產，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，健全安全生產責任體系，一是要深入開展“打非治違百日行動”；二是要深入推進重大事故隱患治理“一單四制”；三是要持續開展“落實企業安全生產主體責任年”活動，強調“三個必須”（管企業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全）、落實“五個到位”（安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位）；四是要繼續深入開展安全生產“大排查、大管控、大整治”；五是要繼續抓好項目安全生產標準化考評，為南方局發展提供穩固可靠的安全生產保障。
根據集團《施工項目效能監察工作檢查內容與監察要點》、《湖南建工集團2018年安全生產月活動方案》等文件，我局通過查看施工現場、檢查項目資料的方式，對在建項目的質量安全、綜合管理、財務、法務、成控五個方面涉及臺賬、合同、方案、項目人員配備、廉政建設等20個子項進行專項檢查，重點把控項目管控、日常生產、資金流向、成本控制、黨風廉政建設、重點崗位等方面的全過程監督管理。在已檢查的13個項目中，我們共開出效能監察建議書10份，涉及各類問題共計213條；開出13份質量安全隱患整改通知單，涉及質安隱患96條。
針對提出的整改建議，各項目表示，將積極落實整改，召開專題會議，研究對存在問題的解決方案，制定整改措施，落實整改責任人，進一步加強效能監察和安全生產各項工作。
