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新聞資訊
堅持弘揚“一流、創新、誠正、奉獻”的企業精神
為進一步學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實提高基層黨組織的能力和水平，11月30日上午，集團黨委副書記陳克軍到我局深圳辦公室進行考察調研，并圍繞黨的十九屆五中全會精神開展黨課教育工作。我局董事長馮海軍及領導班子成員出席會議，黨總支副書記陳新平主持會議，深圳辦公室全體人員參加會議。
集團黨委副書記陳克軍參觀了集團本部南方工程局深圳新辦公區域，了解員工工作生活及生產經營工作情況，對南方局為集團發展作出的貢獻表示肯定，對在各崗位上努力耕耘的南方局員工表示感謝。他指出，一是要樹立信心，提高競爭力。在集團的大力支持下，要充分利用粵港澳大灣區及深圳先行示范區的優勢，以此為契機，推進自營項目發展，培養人才隊伍建設，在困境中錘煉過硬隊伍，在逆風中揚帆遠航，重振南方局雄風。二是要強化經營，爭做“排頭兵”。集團將考慮分片區設立平臺，協調經營工作及大客戶對接，降低內部消耗，加大經營工作力度，以提升企業知名度為原則，支持南方局經營工作，并鼓勵南方局員工堅守崗位，努力工作，爭做干事創業“排頭兵”。三是要轉變模式，打開新局面。隨著改革的深化，推進供給側結構性改革，我們要進一步了解政策，發現商機、新產業及資金投向，堅持以項目為主，適度多元，融合發展為思路，積極開拓市場，創新投融資模式，深化合作打基礎，實現共贏新格局。
陳克軍副書記以黨的十九屆五中全會精神為主題，分別從會議背景、主要成果、特點亮點、《建議》主要內容等幾方面進行了詳細解讀，并結合歷史、案例、經驗，為大家上了一堂生動、貼切、務實的黨課。體現了對南方局工作的肯定、關注與重視，對南方局員工的支持、關心和幫助。
我局董事長馮海軍對集團黨委副書記陳克軍的到來表示熱烈歡迎，他從大灣區公司試運營期間以來我局運營情況、項目管理、經營工作及新項目對接等幾方面進行了詳細的匯報，并就大灣區未來發展建設提出以下建議：一是逐步實現項目、經營、投資集中管理，減少管理層級，降低管理成本，增強市場變化的應變能力，提升效率。二是結合“三個集中管理”，突出區域經營，整合資源，集中力量做好“雙區”經營，著重跟進廣州城市更新等重點項目，提升效益，樹立品牌。三是建立投融資平臺及總部經濟。將通過投融資的建設引領建設板塊協同發展，希望在集團的大力支持下，通過建立投融資平臺，協調各板塊及子公司共同發展，以白石洲等城市更新項目為渠道，加大與萬科、融創、恒大等大型集團的深入對接與合作，創新經營模式，擴大市場，讓“鐵軍”的旗幟繼續飄揚。
我局總會計師張宏燕等領導班子成員分別從工作進展情況、未來發展以及團隊建設等方面提出了有關工作的意見和建議。
12月1日，集團黨委副書記陳克軍及我局董事長馮海軍等人前往我局恒明智匯中心項目進行現場考察。在座談會上，項目負責人分別從項目概況、施工進度、項目質安工作等方面進行了介紹。陳克軍副書記對現場施工質量給予了肯定并向在奮戰在一線的人員致以親切慰問。他表示，要加強項目安全文明施工的規范和管理，這是企業文化的有形載體，是體現項目管理水平的有力依據，是得到社會各界認可的重要手段，更是維護企業品牌形象的核心保障。他強調，項目安全與質量是基礎、是底線、是核心，一定要強化安全生產意識、紅線意識，注重以人為本，做到監管到位，內筑精益品質，外樹品牌形象，為后期承接項目打下堅實基礎，在深圳乃至廣東打響湖南建工的品牌。
