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       6月15日至17日，集團黨委書記、董事長蔡典維赴廣州、珠海、中山等地，緊緊圍繞貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展、聚焦“六穩”“六保”工作任務、落實全國“兩會”精神和省委省政府決策部署、扎實開展項目建設“百日會戰”等內容推進工作。集團黨委委員、副總經理熊用機，集團總法律顧問方拯，集團總經辦、集團本部南方局等單位負責人參加相關活動。

　　加強政企對接 推進更深更多項目合作

　　在粵期間，蔡典維董事長一行密集拜會廣州市、廣東省住建廳、中山市等領導，圍繞進一步融入粵港澳大灣區建設，推進項目合作進行對接洽商。

　　6月17日下午，廣東省委常委、廣州市委書記張碩輔會見蔡典維董事長一行。廣州市委常委、市委秘書長潘建國，副市長林道平及相關部門負責人參加會見。

　　蔡典維董事長在會上由衷感謝廣州市委、市政府多年來關心、支持集團在穗發展并詳細匯報了集團的基本情況。同時表示集團作為大型骨干國企，將以更加積極的使命擔當精神，圍繞“兩新一重”等重點領域，以多種模式深度融入粵港澳大灣區建設，為廣州新一輪建設發展全力以赴、作出貢獻。

　　張碩輔書記對集團積極融入廣州城市建設發展表示歡迎。他希望集團進一步開拓發展思路，在傳統施工以外拓寬雙方產業協作和多元合作發展的空間，在新一輪城市更新、片區開發、產業園區、專業批發市場等提質建設領域，深化和創新合作模式，為企業在廣州深耕發展、不斷提升合作水平再作努力。

       6月16日下午，蔡典維董事長一行還與廣東省住建廳黨組書記趙坤、副廳長蔡瀛及相關處室負責人進行工作會商。

　　蔡典維董事長表示，集團將順應發展大勢，進一步參與廣東省基礎設施建設，為廣東省建設發展貢獻湖南建工力量。

　　趙坤書記表示，廣東省建筑業市場開放、管理規范，同時擁有粵港澳大灣區和中國特色社會主義先行示范區的“雙區驅動”優勢，是一片發展熱土，今后將進一步為湖南建工等來粵發展企業提供良好的行業服務與支持。

       6月16日上午，中山市委書記、市人大常委會主任賴澤華，中山市委常委、常務副市長、翠亨新區黨工委書記楊文龍等領導會見蔡典維董事長一行，雙方圍繞如何利用集團優勢進一步服務中山市基礎設施建設舉行座談。蔡典維董事長表示，集團將加快推動中山翠亨新區馬鞍島環島路PPP項目建設，并以此為契機，樹立品牌形象，積極主動尋求更多項目合作，為中山市高質量發展貢獻新的力量。中山市委、市政府領導對集團深度融入中山市城市建設發展表示歡迎，同時重點介紹中山市翠亨新區規劃等情況，并表示將進一步為集團在中山市發展提供支持、做好服務。

        此前，蔡典維董事長一行趕赴中山翠亨新區馬鞍島環島路PPP項目現場，慰問督導一線員工。

　　拓展品牌項目 提升市場影響力

       6月15日在珠海期間，蔡典維董事長一行考察了由集團承建的港珠澳大橋管理養護中心項目，并與港珠澳大橋管理局局長鄭順潮共同簽訂港珠澳大橋管理局工程技術中心房建施工合同。該局總工程師蘇權科、副局長林志劍、工程總監張勁文等參加簽約儀式。

         鄭順潮局長對集團為港珠澳大橋建設所作出的貢獻給予高度肯定，他希望集團下階段加快推進收尾工程，全力做好后續施工，狠抓質量安全，確保工作順利完成。

       蔡典維董事長對港珠澳大橋管理局多年對集團的支持表示感謝，并簡要介紹集團目前基本情況。他指出，港珠澳大橋工程是國之重器，在推動粵港澳大灣區建設中意義重大。集團將高度重視并安排精干力量負責具體工作，秉持“一流、超越、精作、奉獻”的企業精神，在保障安全質量的前提下，按時完成各項任務，努力交付業主滿意工程。

                                                                                               激活新動能 搶抓大灣區新機遇

 
      6月17日在廣州期間，蔡典維董事長還組織集團粵港澳大灣區各單位負責人召開座談會，旨在推進集團“賽業績 展英才”項目建設百日會戰，搶抓粵港澳大灣區建設的重大戰略機遇，堅定不移地推進集團高質量發展。集團總法律顧問方拯主持會議。集團本部、六公司、安裝公司、五公司、四公司、三公司等單位在粵負責同志參加座談，并分別介紹本單位近年在粵發展情況、存在的困難及下一步工作思路。

        蔡典維董事長在聽取相關情況后提出5個方面工作要求。一是明確職責使命。在疫情防護常態化前提下，要認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神，嚴格對照“賽業績 展英才”項目建設百日會戰要求，堅持“五比五拼”，落實“六穩六保”工作任務。二是明晰發展大勢。粵港澳大灣區是集團區域市場的主攻方向，“兩新一重”將為集團加快發展提供良好機遇，要深耕灣區市場，克服慣性思維，用好國企的先天優勢，積極融入區域發展。三是切實履行好國企政治責任、經濟責任、社會責任。國有企業講效益、講業績，更要講政治。每一位湖南建工人的行為、作風都能體現出集團品牌形象，要通過提升管理水平、確保質量安全、推進項目建設提升企業品牌形象，提升企業市場競爭力。要自覺切割“老板”文化和“包工頭”觀念，對內對外展現良好的國企風貌。四是緊扣工作重點。要扎實抓好疫情防控和安全生產工作，一手抓在建項目施工進度，一手抓新任務的承接。五是加強人才隊伍的培養和鍛造。一代人有一代人的擔當，一代人有一代人的作為，要立足當前著眼長遠，以建設好工程項目為抓手，充分歷練團隊、發掘使用人才，培養集團未來的棟梁。

       座談會上，集團黨委委員、副總經理、工會主席熊用機從規范分公司管理、強化經營工作、強化項目現場管理、加強團隊建設等方面提出工作要求。他強調，集團粵港澳大灣區各單位要切實按照有團隊、有品牌、有管理、有場地的要求推進區域分公司建設；要加強自主經營工作力度，準確把握、切實落實好集團近期下發的有關項目管理、經營工作的制度規定；要樹立生產現場就是市場的意識，贏得業主認可，增強市場競爭力；要加強項目黨組織和群團組織建設，為項目建設提供有力保障。